Содержание
Сегодня управление проектами воспринимается многими руководителями лишь как способ «уложиться в сроки и бюджет». Но компании-лидеры смотрят шире: проектное управление — стратегическая система, которая позволяет развивать бизнес, запускать новые продукты, оптимизировать процессы и оставаться конкурентоспособными в быстро меняющихся условиях.
Почему проектное управление — основа развития бизнеса
Проектное управление в компании даёт возможность управлять изменениями системно и контролируемо. Любое улучшение в бизнесе — будь то автоматизация, открытие филиала или вывод продукта на рынок — реализуется в формате проекта. При этом грамотное управление разработкой проекта помогает точно определить цели, ресурсы и риски, чтобы вложения компании превратились в результат.
Как организовать управление проектами в компании
Чтобы проектное управление работало как система, необходимо:
- Создать проектную организацию. Это не просто назначить руководителей проектов, а выстроить структуру, где есть единые стандарты, процессы, роли и проектный офис. Только тогда организация управления проектом будет эффективной.
- Интегрировать проектное управление в стратегию компании. Управление бизнес проектами должно быть напрямую связано с целями бизнеса. Проекты не существуют отдельно — они реализуют стратегию.
- Обеспечить управление проектами на предприятии как единый процесс. Это значит, что управление проектами в компании должно охватывать все уровни: портфель проектов, программы и отдельные проекты, включая управление их разработкой.
Системный подход в управлении значительно оптимизирует и автоматизирует все процессы.
Ключевой месседж: проектное управление — развитие компании
Когда компания воспринимает проекты как временные задачи, она теряет потенциал роста. Когда же компания выстраивает управление проектами как систему, где каждый проект создаёт ценность для бизнеса, — она становится сильнее на рынке.
Именно поэтому сегодня управление проектной организацией, проектное обучение сотрудников, внедрение проектных методологий и культура управления проектами — необходимые элементы развития любой современной компании.
Заключение
Проектное управление — это не про то, «чтобы все вовремя сдали задачи». Это про развитие бизнеса.
Если вы хотите, чтобы проекты приносили компании результат, выстраивайте систему проектного управления, развивайте проектную организацию, инвестируйте в компетенции команды и управляйте разработкой проектов стратегически. Именно так лидеры рынка достигают своих целей.
Источник: Система управления проектами ADVANTA
