Основатель Alibaba объяснил, почему не нужно быть самым умным

0
26

Миллиардер Джек Ма объяснил, почему для успеха не нужно быть самым умным

Однако вам потребуются некоторые другие навыки. Именно благодаря им бизнесмен и выстроил свою интернет-империю.

Джек Ма — один из самых успешных предпринимателей в мире. Несмотря на весьма посредственное начало своей карьеры (работа в университете преподавателем английского языка с окладом всего 12 долларов в месяц), Ма впоследствии основал компанию Alibaba — китайский гигант интернет-торговли. Он стал самым богатым человеком в своей стране.

В чем же заключается секрет успеха Ма?

В одном из интервью интервью на Международном экономическом форуме Джек Ма поделился с публикой своим опытом:

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  Материнское сердце было против аборта, несмотря на результаты УЗИ и рекомендации врачей...

«Сначала я вообще ничего не смыслил в технологиях, как и в менеджменте. Но вы и не должны знать все. Нужно лишь найти людей, которые будут умнее вас. На протяжении многих лет я всегда искал таких людей. А когда вы находите их достаточно много, необходимо сделать так, чтобы они работали вместе».

Миллиардер Джек Ма

По сути, рецепт успеха от Джека Ма предусматривает два этапа:

  1. Нанять людей, которые умнее вас.
  2. Сделать так, чтобы они работали вместе.

В мире, где большинство людей предпочли бы быть лидерами, а не менеджерами, философия Джека Ма может быть очень полезной.

Хотя желание нанимать лучшие кадры очевидно, не стоит недооценивать и ценность совместной работы.

Любая команда приносит в работу разные точки зрения, стили поведения и идеи относительно того, как можно выполнить поставленное задание. Но проблема заключается в том, что многие высокопродуктивные сотрудники приносят в коллектив и кое-что еще: свое эго.

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  Самые интересные факты из жизни Христофора Колумба

Основываясь на своих предыдущих успехах, эти личности очень уверены в себе, что мешает им поддерживать чужие идеи. Иногда члены одной команды могут даже видеть в своих коллегах конкурентов, что обрекает общее дело на провал.

Но хороший менеджер может все изменить. Такой руководитель знает сильные и слабые стороны всех членов своей команды, а потому способен определить потенциально конфликтные ситуации, чтобы избежать их появления.

А еще квалифицированный менеджер понимает, то конфликт — это не всегда плохо, если не позволять ему выходить из-под контроля.

Хороший руководитель берет самое лучшее от своих сотрудников, умея при этом мотивировать каждого из них лично ради достижения оптимальных результатов.

ЧИТАТЬ ТАКЖЕ:  Знаменитости, которые воспитывались в детских домах

Также он знает, как предоставить обратную связь таким образом, чтобы она пришлась по душе ее получателям. Но что самое важное — хороший руководитель умеет выстраивать с подчиненными доверительные отношения.

Всего перечисленного выше добиться довольно сложно. Это требует терпения и наличия эмоционального интеллекта. Однако их можно обрести.

Главное не забывать: если вы стремитесь к эффективному управлению командой, оставьте свое эго у входа. Вам не стать самым умным человеком в комнате, но никто от вас этого и не требует.

Сосредоточьтесь на вещах, помогающих другим стать умнее, а затем используйте это для свершения великих дел.

отсюда

18.10.2018

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here